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El futuro es concentrarse en aquellos objetivos que sabemos que son los correctos

A la vuelta de vacaciones muchos clientes nos preguntan sobre el futuro o sobre si el 2020 será un buen año. Intentar predecir el futuro es básicamente literatura, es casi hablar por hablar.
El futuro es concentrarse en aquellos objetivos que sabemos que son los correctos
  • Responder a la guerra de precios mediante el diseño de métodos de trabajo que permitan ofrecer unos servicios de la misma calidad pero con un coste inferior para la firma.
  • Desarrollar un plan funcional para ayudar a tu gente a mejorar sus habilidades de asesoramiento.
  • Implementar efectivamente una estrategia tecnológica que suponga un valor adicional para los clientes.
  • Crear un programa de especialización con un alto porcentaje de profesionales comprometidos con esta formación.
  • Responder de forma efectiva a la necesidad de los clientes con una globalidad en los servicios y con una coordinación efectiva.
  • Buscar alianzas o formulas que permitan acompañar a los clientes en su expansión internacional.
  • Lanzar un modelo de recursos humanos para adaptarse a las nuevas realidades de la sociedad actual (carrera profesional, conciliación de la vida profesional y familiar, flexibilidad, …).

Pregúntate como directivo si estás trabajando en algunos de estos objetivos. Como dijo hace muchos Peter Drucker; “En cada historia de éxito hay alguien que tomó decisiones valientes”.

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