Las firmas gestionadas con una orientación a largo plazo son sólidas

1. Todo el personal sabe y conoce la estrategia de la empresa en cuanto a su posición en el mercado, crecimiento, tipo de clientes.
2. Existe un equilibrio entre el corto plazo y el largo plazo. No solo se valora el resultado del año cuando se evalúa al personal
3. Periódicamente se informa y se analizan el avance en los planes estratégicos, no solo se pone énfasis en el seguimiento de los resultados financieros
4. Se invierte tiempo y recursos en proyectos o iniciativas que darán resultados en 2 o 3 años
5. Los directores escuchan y valoran las aportaciones del personal
6. Los directores son unos buenos formadores
7. Los directores son accesibles y predican con el ejemplo

Las firmas que aplican estos principios tienen una gran ventaja con respecto a su competencia, pues consiguen que su personal este comprometido y sea leal a la firma. En definitiva es  una gran ventaja competitiva muy útil para los tiempos que se avecinan que no serán fáciles.