“El arte de dirigir despachos profesionales”

Hemos tratado las siguientes cuestiones:

• ¿En qué momento está el sector? ¿En qué ha cambiado, si es realmente cierto que ha cambiado tanto como dicen los expertos?
• ¿Si tuvieras que destacar, de tu experiencia dirigiendo una firma con más de 200 profesionales? Cuales eran tus 5 prioridades y tus principales dificultades
• Un tema candente, “sin tamaño no hay paraíso”, ¿estás de acuerdo? ¿Como ves el futuro de los pequeños despachos?
• ¿La tecnología, la IA, es y será tan importante, como algunos expertos del sector vaticinan? ¿Más importante conocimiento que tecnología o viceversa?
• Los recursos humanos ¿la clave de su gestión?, ¿una solución o consejos ante la falta de personal con experiencia y retención del talento?
• ¿Por qué a los despachos les cuesta tanto ser proactivos en la actividad comercial? ¿marketing es inversión y más inversión en Google, redes sociales, blog y contenidos?
• ¿Como visionas el impacto de la implantación de la factura electrónica en los pequeños despachos profesionales?
• ¿Foco en los servicios de siempre o foco en nuevos servicios?
• ¿Unos consejos para alguien que empieza? ¿Unos consejos para alguien que aspira a convertir su despacho en una empresa y crecer?