CURSO ONLINE
175,00 € + IVA
Todos estos son interrogantes lógicos para socios de Despachos Profesionales en un entorno cambiante. La tecnología está siendo un motor de cambios importantes en todo tipo de sectores, así como en el legal. Clientes, organizaciones, empleados y servicios se ven envueltos en un proceso de transformación cultural. Innovar ha pasado a ser una obligación.
El reto actual de cualquier despacho es asumir el desarrollo de su negocio a través de la Transformación Digital, comportando además un cambio de visión estratégica que incluya a la tecnología, la gestión del cambio y la construcción de una nueva relación con los clientes.
1
Cada firma profesional es un mundo, no es lo mismo un despacho profesional pequeño que uno grande. En cada caso la transformación digital puede tener unos impactos mas rápidos y profundos, por ese motivo es importante que cada firma pueda autoevaluarse.
2
Se trata de visionar como se pueden ver afectadas las diferentes áreas del despacho: RRHH, Clientes, Procesos, Administración Pública y Proveedores. Amenazas y Oportunidades.
3
El socio del despacho debe ser la palanca que lidere el cambio digital del despacho, poniendo en contexto el relevo generacional que se está produciendo en el sector. El módulo está formado por herramientas que permitirán entender el entorno y la madurez digital de su despacho, la gobernanza de la innovación y la implementación de los procesos de constante mejora para ser más competitivo.
4
Se analizarán las diferentes herramientas y soluciones que incorpora la transformación digital desde una visión práctica y comprensible:
5
En un entorno cada vez más competitivo, en dónde la diferencia entre un despacho puede ser no percibida por el cliente, se requieren nuevas formas de relación. Nuevos canales digitales de branding permiten nuevos tipos de relaciones y la posibilidad de poner al cliente en el centro de la innovación en los servicios. El módulo está formado por herramientas que permitirán identificar el customer journey del cliente y incorporar nuevas herramientas de marketing digital para atraer nuevos clientes y fidelizar los actuales.
6
Nuevos modelos de infraestructura y de explotación de datos han aflorado con los últimos tiempos. El módulo dará herramientas para poder maximizar los recursos del despacho, conocer los riesgos de los diversos entornos actuales y como explotar los datos surgidos de la prestación de servicios para la toma de decisiones y la generación de valor al despacho.
7
La automatización de procesos y digitalización de servicios pueden hacer más eficientes al despacho con el objetivo de poder centrarse en la generación de negocio o responder a nuevos retos. El módulo muestra herramientas y casos de éxito en el sector en la automatización de procesos, la integración de herramientas de gestión del despacho y nuevas formas de prestar servicios.
8
La integración de tecnologías como los Smartcontracts o el Machine Learning pueden suponer importantes avances para el despacho. Más allá del hype tecnológico, el módulo analiza diversas tendencias en el sector y como pueden aportar valor de manera realista. Además, se muestran casos de éxito a nivel nacional e internacional, startups con productos que cambiarán al sector.
Consultor en Design Thinking e Innovación.
Consultor Digital en Quantion, formador en Gestión del Cambio y Design Thinking, y profe-sor asociado de la Facultad de Información y Comunicación (UB) en Gestión de Proyectos Digitales y Captación de Recursos. Anteriormente, responsable de transformación digital en RCD Legal y Consultor freelance para el sector público y privado. MBA en Innovación y Marketing (London Marketing School).
Consultor tecnológico asociado a Amado Consultores y coordinador del Observatorio Tecnológico del despacho profesional de AC
Posee una dilatada experiencia de más de 30 años como directivo y consultor vinculado a grandes fabricantes de software del sector. También ha sido responsable de sistemas de información en grandes asesorías. Actualmente actúa como consultor independiente habiendo asesorado a más de 150 despachos en sus decisiones de inversión, implantación y/o migración de información en cambios de solución.
Ingeniera Industrial Superior. Experta en Marketing y Estratega Digital
Amplia Experiencia en la Estrategia Digital en puestos de responsabilidad y en las trincheras. Ha colaborado en empresas internacionales de prestigio de diferentes sectores en la Estrategia Digital, el Plan Digital y la Implementación Digital. Apasionada del ecosistema digital desde siempre, colabora con Amado Consultores ayudando a los Despachos Profesionales a lograr sus objetivos con el apoyo de los medios sociales y estrategias digitales mediante sesiones de Consultoría altamente eficaces. Sus sesiones de Formación ayudan también a las empresas a dominar los medios sociales, y entender cuáles son las redes que conectan más sus clientes y clientes potenciales.
CEO DE VUNKERS IT EXPERTS
Empresa especializada en el sector de la ingeniería TIC y operador de Telecomunicaciones, cuenta con un equipo altamente especializado en el sector, capaz de analizar y proponer soluciones para distintos entornos TIC empresariales.
Consultor y formador
Ingeniero Industrial Electrónico por la Universidad de Navarra. Máster por CESEM (Producción, Informática) e INSEAD (Marketing) .A lo largo de su dilatada carrera ha sido Director de Marketing OEM y Consultor Senior de Digital Equipment Corporation (DIGITAL), Director de Marketing de TTP Publicidad y ocupado diversos cargos (Director de Consumo, Director de Marketing, Director Mundial de Satisfacción de Clientes e Investigación de Mercados PYME y Director de Propiedad Intelectual en Microsoft donde ha trabajado 18 años en la filial española y en la central en Redmond, Seattle – USA).
Actualmente es socio fundador y CEO de Gamering, ha trabajado para GTI, Cloud Remote Control Technologies, Facial CLINIQUE, Diverbo y ANDORobots entre otros clientes.
La metodología que utilizaremos será seguir el guión del Business Model Canvas, la “plantilla” de modelo de negocio más popular del mundo. Cada sesión online incluirá el siguiente material y recursos:
Cada módulo está compuesto por un video en donde se realizará la exposición de la temática, material de lectura y casos prácticos.
Existe un tutor permanente para atender cualquier consulta o dudas que tengan los usuarios.
27 SEP
16 DIC
25 NOV
23 OCT
16 DIC
10 DIC
25 NOV
20 NOV
7 NOV
5 NOV
23 OCT
15 OCT
10 OCT
24 OCT
06 NOV
27 SEP
26 SEP
19 SEP
Información de valor para la dirección y crecimiento de tu despacho profesional
© 2024 Amado Consultores. Todos los derechos reservados.
© 2024 Amado Consultores. Todos los derechos reservados.
