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Test sobre nuestro estilo de liderazgo

Para reflexionar sobre nuestra capacidad de liderazgo a continuación planteamos una serie de preguntas que nos pueden ayudar a conocernos mejor como directivos. El liderazgo se define como el conjunto de capacidades que tiene un ser humano para poder gestionar un equipo de individuos, motivarlos y organizarlos de manera que realicen efectivamente una serie de tareas y responsabilidades. Este cuestionario está basado en el test de estilos de liderazgo de Daniel Goleman, pionero en el estudio de la inteligencia emocional y uno de los mayores exponentes en la psicología actual.
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Puntuar de 1 a 5

  1. Descubro los intereses de mis compañeros e intento orientarlos hacia una meta en común
  2. Intento ser honesto/a y transparente cuando hablo con mis compañeros
  3. Me considero una persona minuciosa en mi labor de enseñar a mis compañeros y de formar a otras personas
  4. Conozco bien a mis colaboradores y tengo un vínculo muy fuerte con ellos
  5. Intento ofrecer todo mi apoyo cuando un compañero pasa por un momento de dificultad personal
  6. Escucho, respeto y considero atentamente las opiniones de los demás antes de opinar/decidir
  7. Gestiono las reuniones de trabajo para conseguir que los demás participen de una manera eficaz
  8. Superviso de cerca lo que hace mi equipo para asegurarme de que todo se hace a mi manera
  9. Me cuesta reaccionar ante el fracaso personal y puedo llegar a culpar a los demás por mis fallos
  10. Delego actividades y tareas pero no la autoridad para modificar las decisiones ya tomadas
  11. No acepto los fracasos personales ni la sugerencia de que estoy equivocado en mi forma de ver el mundo
  12. Exijo superar las metas que consigue mi equipo con el fin de seguir mejorando
  13. Mantengo una comunicación abierta sobre los objetivos del equipo y su relación con las expectativas de mis compañeros
  14. Suelo utilizar los fracasos de las personas como estímulos de superación
  15. Construyo mi proyecto sobre el optimismo, la esperanza en el futuro y el compromiso de mi equipo
  16. Me da miedo tomar el control de una situación, prefiero dejar que las demás personas se encarguen de todo
  17. Busco activamente las opiniones de los demás como inspiración para ideas frescas y novedosas
  18. Conseguir resultados positivos y visibles es mi prioridad, la tensión y el estrés es el precio a pagar por el éxito
  19. Cuando hay una crisis en el equipo, me controlan los nervios y no sé cómo gestionarla
  20. Soy una persona protectora con las personas que me obedecen, respeto a los que abiertamente me contradicen pero no perdono a los que me engañan.

Bibliografía recomendada

  • Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2016). El líder resonante crea más: El poder de la inteligencia emocional.
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